Renan Nunes Busse, 29 anos, membro da terceira geração da família na empresa, tem o desafio de liderar a Industrial Busse Ltda.
Finalizando o curso de Engenharia da Produção, na Universidade Federal de Santa Maria (UFSM), e depois das grandes gestões do avô e do pai, fez com que buscasse conhecimento e qualificação para conduzir a empresa da melhor maneira possível.
"Foi com certeza muito desafiador, pois não fiz o caminho tradicional devido às circunstâncias. Ao mesmo tempo, sempre fui muito próximo do meu avô e do meu pai e consegui desde pequeno aprender valores que são fundamentais para gerir uma empresa do tamanho da IBL", afirma Renan.
A caminhada que vem sendo construída pelo diretor da IBL dá continuidade à um percurso traçado há cinco décadas e que deve evoluir cada vez mais.
"É um misto de orgulho por poder dar sequência a uma história tão linda e de uma grande responsabilidade em estar à frente de uma empresa cinquentenária. Os desafios em um mercado tão competitivo quanto o agrícola, são enormes. Entretanto, considero que o crescimento, tanto pessoal quanto profissional, é proporcional a dificuldade desses desafios", enfatiza.
Expansão
Sobre os planejamento da empresa, Renan destaca que o futuro da empresa é na Área Industrial do Bairro Brasília.
"Temos planos de unificar toda a empresa lá, levando todos os processos produtivos e também a parte administrativa", diz.
Mercado Internacional
Com clientes em todo território nacional, a Industrial Busse já exportou para o Uruguai, Argentina, Paraguai e Angola. No Paraguai possui parceria de quase 30 anos com a Tracto Agro Vial.
O diretor da IBL revela que há um plano de expansão no mercado internacional. “Estamos com plano de expansão para vários países da América Latina, como a Bolívia, por exemplo. Além disso, estamos em negociação com alguns países da África, como a Nigéria, e em tratativas para retomar as vendas para Angola”.
Próximos 50 anos
Sobre como a empresa se prepara para os próximos 50 anos, Busse destaca que a IBL vem passando por uma reestruturação no modelo de gestão, com o objetivo de se tornar mais eficiente e competitiva.
"O presente já mostra a necessidade de uma estrutura mais ágil e uma empresa com capacidade de reinvenção constante. Neste sentido, estamos somando aos colaboradores de longa data, pessoas com ampla experiência no ramo agro. Cada vez mais nos posicionamos como referência no ramo de transporte de grãos, ampliando nosso portfólio e investindo em modernos métodos produtivos. O investimento no colaborador deve ser constante, seja em qualificação, quanto em criar um ambiente agradável para o trabalho", finaliza Renan Busse.
